今日之行收获和感触颇多分别记录如下：
1.创业者组建公司，在尽可能的情况下，要首先成为自我精神和价值观的布道者。
2.企业文化成功建立与否，取决于自己的精神和价值观的布道程度
3.作为企业的灵魂，在没有很好的灵魂继承者的时候，尽量不要离开公司太久。
4.和伙伴们一起工作一些日子，亲自参加些由伙伴组织和邀请的活动，倾听所有人的信息
5.变换目标前，需要将灵魂核心给于每个人
6.伙伴利益高于自己
7.会不会技术是一回事，信不信任专业人员又是一回事
8.领导者最多提供需求就够了。
9.执行力再强,成就也不全来自于此。
10.领导人的危机意识最好不是人。
11,坚信兴趣与专业驱动的团队的价值是至上的。
